Выпускники получают профессиональные компетенции для дальнейшей аналитической, организационно-управленческой, педагогической и консалтинговой деятельности.
Специалист сможет:
- применять современные методы развития и управления мотивацией персонала
- разрабатывать проект корпоративной социальной политики управления персоналом
- применять методы профессионального развития.
Специалисты по кадровому консалтингу и бизнес-коучингу помогают организациям в решении разнообразных вопросов, связанных с управлением персоналом. Они могут заниматься процессами подбора и найма сотрудников, разработкой программ обучения и развития персонала, анализом и оценкой эффективности работы сотрудников, а также разработкой стратегий мотивации и стимулирования.
Кроме того, специалисты в области бизнес-коучинга оказывают поддержку руководителям и сотрудникам в профессиональном развитии. Они помогают выявить цели и потенциал сотрудников, развивают навыки лидерства и коммуникации, помогают преодолеть преграды на пути к достижению успеха.
Как эксперты в области управления персоналом, специалисты по этой программе должны быть хорошо знакомы с законодательством, регулирующим трудовые отношения, и этическими нормами, связанными с управлением персоналом. Они должны обладать аналитическими и межличностными навыками, уметь эффективно взаимодействовать с людьми на разных уровнях организации и находить конструктивные решения для достижения бизнес-целей.
Специалисты профиля работают в широком спектре организаций, включая компании, государственные учреждения, некоммерческие организации и консалтинговые фирмы. Их целью является создание сильных и эффективных команд, повышение мотивации и производительности сотрудников, а также обеспечение устойчивого развития организации в долгосрочной перспективе.